saas中台区别（saas 数据中台）

数字中台是什么?

1、业务中台：进行业务数字化，产生的数据不断反馈到数据中台。例如，业务中台处理订单、支付等业务环节，生成数据供数据中台分析。数据中台：进行数据资产化，驱动业务创新发展。例如，数据中台通过分析业务数据，挖掘用户需求，指导产品优化。特殊形式：用户中台、内容中台是数据中台的特殊形式，分别聚焦用户管理与内容运营。

2、技术中台 技术中台是随着代码平台化架构发展而演化出的产物。它主要负责公司内部基础组件的生产研发，并将企业内部各个成熟的功能模块代码进行封装，产出通用的技术工具，以方便不同业务线直接调用。这些工具可能包括视频压缩SDK、IM（即时通信）SDK等。

3、数据中台： 定义：数据中台是企业的“超级大脑”，负责汇聚各业务线的数据，并进行全生命周期管理。 作用：它监控生产数据，如采购、生产效率、库存等，为管理者提供实时洞察，支持企业的数字化决策和智能化运营。理解并掌握这些中台的核心职责，对于企业在数字化转型中实现高效运作至关重要。

4、技术中台：负责生产工具的研发，提供通用的技术工具以提高技术复用率和开发效率。业务中台：提供基础材料解决方案，封装前台业务流程为可直接使用的“半成品”，提高业务协作效率和创新能力。数据中台：进行业务全生命周期中的数据管理，提供全面的数据分析和可视化功能，支持公司的数字化转型和决策制定。

怎样做好中台产品经理?

市场运作能力：中台产品经理需要了解市场趋势，把握用户需求，以便更好地规划中台产品的发展方向。同时，还需要具备与业务部门沟通协作的能力，确保中台产品能够满足业务部门的实际需求。

中台产品经理在规划产品时，需要遵循高内聚低耦合的原则，培养全局思维。具体规划方法包括：明确产品目标：根据业务需求和技术标准，明确中台产品的目标和定位。制定产品规划：基于产品目标，制定详细的产品规划，包括功能规划、技术架构、开发计划等。

全新业务接入与功能搭建 从0到1搭建功能：这是中台产品经理最常见的任务之一，即当公司有全新业务希望接入中台能力时，中台产品经理需要负责搭建相应的功能。这要求产品经理具备快速理解业务需求、设计合理架构、推动技术实现的能力。

中台产品经理需掌握产业的三分模型，即上游、下游与平台型业务，了解不同业务模式与行业规则，为未来业务发展提前规划。中台级需求分析能力则需要中台产品经理具备公司级业务认知，理解公司业务系统整体流程，整合跨业务线需求，设计统一标准操作流程（SOP），以实现中台产品的一体化处理。

中台产品经理实战（6）：业务边界划定 在中台建设的实战过程中，业务边界的划定是至关重要的一步。它决定了哪些功能应该被纳入中台，哪些应该保留在业务线中。以下是对中台业务边界划定的详细解析：中台业务边界划定的目的 中台业务边界的划定，本质上是为了识别各个业务线中的功能是否适合中台化。

中台产品经理实战（4）：业务组件化设计 在中台设计的实践中，产品经理的核心任务之一是对复杂业务进行抽象建模，使非理性、杂乱的需求变得规则明确、业务划分清晰。这一过程中，“抽象建模”是一个至关重要的概念，其本质在于业务组件提取。

程序员:技术开发的“中台”是啥子?前阿里员工是这样解释的!

技术开发的“中台”是指一种系统的分层架构，用于快速复制和复用复杂业务逻辑。以下是关于技术开发中“中台”的详细解释：中台的定义：中台是一个相对抽象的概念，它并不像MVC（model-View-Controller，模型-视图-控制器）那样是一个被所有程序员共识的技术词汇。

对于程序员来说，技术是他们赚取第一桶金的重要手段。通过不断提升自己的技术能力，程序员可以在职业生涯的早期阶段积累足够的财富和资源，为后续的职业发展或转行打下坚实的基础。综上所述，技术虽然重要，但并非生存的全部。

要进入阿里、腾讯这样的顶级互联网公司工作，可以从以下几个方面着手准备：明确专业方向，提升专业能力 阿里、腾讯等顶级互联网公司非常注重员工的专业能力和行业经验。因此，在求职前，你需要明确自己的专业方向，并努力提升在该领域的专业能力。

计算机专业的薪资情况如下：应届毕业生一般从事低难度开发或测试工作，在排名前十的公司中，年薪中位数能达到20万美金以上。2年后，如果运气好，能升为开发团队的leader，年薪可达到30万美金。在美国，这个职级可能一直干到退休，不像国内这么卷，不升职就得走人。

写给新人一文搞懂业务中台与产品微服务、Saas的区别

1、用户群体：SaaS面向的是外部客户，提供直接服务；而中台面向的是企业内部业务人员，旨在提高研发效率。服务形式：SAAS通常提供完整的客户端或网页界面；而中台在企业内部更多以接口形式提供服务，不一定有客户端。总结产品微服务：是开发层面的概念，旨在解决代码维护成本高、系统崩溃风险大等问题。

2、IaaS、PaaS、saas、DaaS是四种不同层级的云计算服务模型，核心区别在于用户对基础设施、平台、软件或数据的控制程度与操作复杂度，其关系可类比为从“租毛坯房”到“直接住酒店”的渐进式服务升级。

3、分布式缓存：提高数据访问性能，减少数据库压力，是微服务架构中常用的性能优化手段。关系数据库：存储结构化数据，是微服务中数据持久化的主要方式之一。消息队列：实现异步通信，解耦服务间的调用关系，提高系统的灵活性和可扩展性。

4、商业模式设计：商业模式是实现战略目标的途径，描述了企业如何创造、传递和获取价值。在saaS领域，订阅制是最基础和常见的商业模式。企业需深入了解客户痛点、需求和期望，并分析竞争对手优劣势，设计出有差异化竞争力的商业模式。商业模式与业务架构紧密相连，将直接影响架构设计中的关键要素。

5、Ipaas集成平台和ESB企业服务总线在企业系统集成领域都扮演着重要角色，但两者在设计理念、功能特性、应用场景以及技术架构等方面存在显著差异。设计理念 ESB（企业服务总线）：ESB基本上算是5-10年之前比较主流的一种做系统集成的技术。

SAAS协同市场持续第一,云之家发布协同中台

云之家在SaaS协同市场持续保持领先地位，并发布了协同中台以赋能企业业务增长。云之家在SaaS协同市场的领先地位根据IDC发布的《2020年上半年中国企业团队协作软件市场追踪报告》，云之家在2020年上半年以3%的份额再次蝉联SaaS企业团队协作市场第一名。

云之家行业地位与产品优势市场排名：据IDC数据，云之家自2015年起连续三年蝉联大中型企业市场第一，2018年起持续在企业SaaS协同市场排名第一，服务客户包括碧桂园集团、九州通集团等头部企业。

云之家通过上述功能，构建了高效、安全、开放的智能协同环境，帮助高层从信息洪流中解放，专注于核心决策。其市场表现亦验证了产品价值：据IDC数据，云之家自2015年起连续三年蝉联大中型企业市场第一，2018年后持续领跑企业SaaS协同市场，服务客户包括碧桂园、九州通等头部企业。

云之家简介：据研究机构IDC历史数据显示，云之家自2015年连续三年蝉联大中型企业市场第一，2018年起至今持续在企业SaaS协同市场排名第一，样板客户包括碧桂园集团、九州通集团、温氏集团、兵装集团等各行各业的头部企业。