卫哲做跨境电商（跨境电商卫士）

黑马惠企服节助力中小企业腾飞,牛文文/卫哲跟你一起聊趋势

1、黑马惠企服节不仅是一个交流的平台，更是一个助力中小企业腾飞的重要契机。通过此次活动，中小企业可以深入了解企业服务市场的最新趋势和机遇，学习成功企业的经验和做法，从而找到适合自身发展的道路。同时，行业内的专家和学者也将为中小企业提供宝贵的建议和指导，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2、年7月20日，黑马惠企服节正式召开，标志着企业服务市场进入网络平台时代。创业黑马创始人牛文文和嘉御基金董事长卫哲共同发起并坐镇直播间，为观众带来了一场干货满满的创业、融资分享。

3、年，黑马惠企服节活动汇聚了众多行业大咖与企业精英，共同探讨新消费背景下的产业布局与企业变革。本次活动以“未来十年内，诞生100家超千亿市值企业”为目标，通过直播等形式，深度解读新消费趋势，为企业提供实战经验和可借鉴的发展路径。

嘉御基金卫哲:我为什么不看好独立站过早平台化?

1、在估值模型方面，卫哲表示，跨境企业会按国内消费估值模型，但会给予一定溢价，因为出海能力的品牌较少。卫哲还分享了嘉御基金如何为看中的跨境项目赋能，如指导电竞椅企业拓展业务方向，提供智能化解决方案。嘉御基金关注的项目如Outer一样，都是走极致单品路线的企业。卫哲强调，嘉御基金不会轻易投资，而是要深入了解并提供支持。

2、卫哲认为，独立站和亚马逊并行发展是最佳策略。一些亚马逊友好型的产品可以继续在亚马逊上销售，而一些组合类产品则更适合独立站。通过这种方式，品牌可以实现多渠道销售，增强市场竞争力。未来十年，中国出海品牌将有更多的机会成为全球性的品牌。

3、实现“四个在线化”提升抗风险能力嘉御基金董事长卫哲提出，优秀企业需实现员工在线、客户在线、产品在线、管理在线。这一理念在危机中得到验证：员工在线：通过远程协作工具（如企业微信、钉钉），确保业务连续性，避免因物理隔离导致停摆。

《效率为王》:存量时代的效率破局指南

1、《效率为王》是针对存量经济时代企业与个人效率提升的指南，通过“效率提升九大心法”提供系统性解决方案，涵盖领导、组织、运营、资产、战略、技术、创新、出海及个人成长效率，并配套工具包与实战案例，助力实现高效运营与竞争优势。

2、市场进入存量时代，商家可通过精细化流量运营、满足个性化消费需求、构建公私域联动体系等方式寻找新增长曲线。具体如下：精细化流量运营与个性化需求满足核心逻辑：存量时代流量成本攀升，商家需从“粗放式获客”转向“精细化运营”，通过提升流量转化效率与用户黏性实现增长。

3、借力与聚焦的破局思维：破虎落平阳的局，借力借势，聚焦一点拔地而起。识别与远离负面情绪的破局思维：让你难堪的人，往往是看不起你，而非情商低。远离经常释放负面情绪的人，保持个人情绪稳定。价值观与认知的破局思维：价值观不同、认知不对等的人，无法有效对话。无需刻意找话，保持个人立场与原则。

4、外卖行业正从“内卷式”竞争转向理性发展，企业需通过价值创新、差异化战略和良性竞争破局存量时代。“内卷式”竞争的3个典型表现 价格战：牺牲价值换取虚假市场 价格被压低至全行业亏损，例如餐饮业牛肉面价格从20元降至10元，导致偷工减料、品质下降，最终形成门店、顾客、竞争对手“三输”局面。