四川联想电脑分销商(联想电脑四川总代理)
原标题:四川联想电脑分销商(联想电脑四川总代理)
导读:
联想总部在哪里啊1、中国北京。联想集团全球分为2大总部,第1个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦,第2个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业...
联想总部在哪里啊
1、中国北京。联想集团全球分为2大总部,第1个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦,第2个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部,称为联想国际。而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。
2、联想总部在北京。联想属于多总部的集团公司,目前联想一共有三个总部,分别为:北京、新加坡以及纽约,其中,最根本的总部仍然是北京,其余两个算是运营中心。
3、因为联想集团目前有两个总部,一个在中国,一个在美国。 联想的运营中心也在美国。 很多人认为联想应该属于一家美国公司。2005年,联想成功收购IBM笔记本业务后,为了加强国际化,把公司总部迁到了美国,柳传志、杨元庆、刘军等一众高管都要花一半时间在美国办公,公司也在逐步推行全英文办公。
想开个电脑店到哪里进货
1、在上海的电脑城里,你可以租一个几平米的档口,开始你的组装电脑和卖电脑的生意。你需要联系几家供应商,比如显卡、CPU、主板、内存条、机箱等配件,然后从他们那里进货。你不需要与所有供应商都有合作关系,可以和其他档口合作拿货,也可以自己寻找渠道,甚至从国外进口高端的显卡和CPU。
2、想开个电脑店,可以选择从电脑品牌厂商、大型电子产品分销商、线上电商平台或行业内的专业批发市场等渠道进货。详细 电脑品牌厂商:直接与电脑品牌厂商合作是获取正品货源的有效途径。这种方式通常适用于规模较大的电脑店,因为厂商往往对合作伙伴有一定的销量或资质要求。
3、联系电脑品牌厂家:直接与联想、惠普、华硕、戴尔等知名品牌的中国区厂家联系,通常可在官网找到联系方式。许多客服会转接至渠道服务部门,厂家会派遣当地人员负责跟进批发业务。
4、您可以选择在中关村拿货,价格相对便宜,但是需要现金,而且人要去北京进货。如果小额的,可以考虑京东商城,毕竟京东和外地零售价还是有优势的。
5、您可以直接联系电脑厂家进行进货。通常情况下,一个厂家不会生产所有电脑系列产品,所以您可能需要联系多个厂家以获取齐全的产品线。 建议您前往电脑城、电脑大世界等地,寻找一两家能够随时供应急需产品的供应商。
6、如果您想开设一个电脑店却没有进货渠道,您可以考虑以下几个途径来寻找供货源:联系电脑品牌厂商或者官方分销商。这是最直接的方式,您可以通过官方网站或者行业展会等渠道,获取到各大电脑品牌的联系方式。与他们建立联系后,您可以了解他们的产品线、价格策略以及合作条件。
联想和戴尔的分销渠道模式有何不同?
直销是一种直接面对客户的销售方式,避免了中间环节,例如戴尔电脑的销售模式。这种方式的优点在于能够减少成本,快速获取市场反馈。与此相对的是分销,分销则是通过中间渠道销售,厂商与顾客之间存在渠道分销商,如批发商、零售商和店铺等。直销则完全跳过了这些中间环节。
六 联想和戴尔的分销渠道模式有何不同 联想以前用的是传统的经销商模式,各地区经销商在联销产品销售中占有重要地位。当然现在联想是采用传统经销商模式与直销两种模式在运行。戴尔呢!以前在国外市场上,特别是美国市场上一直都是直销的模式。现在有所改变,在美国开上了第一家体验店。
优点是容易进入市场。市场拓展方面速度比较快,毕竟分销商的渠道都是现成的。降低了营销成本,除了联想自己,分销商也帮着宣传,推销。信誉风险也降低了,出了问题,责任可以推给经销商。缺点是层层扒皮,最终用户要支付各级经销商的费用。经销商良莠不齐,增加管理难度和成本。
戴尔直销模式的优势是零库存供应链管理,这加快了资金运转速度。刘军透露,联想集成分销模式学习了戴尔直销模式对供应链的管理,而学习期长达四年。他称,联想现在的供应链已经完全能够通过内部的电子商务管理平台,与经销商们实行信息共享,全部延袭了戴尔在供应链管理方面的优势。
杨元庆的故事
年3月19日,30岁的杨元庆被任命为电脑事业部总经理,在很短的时间之内,杨元庆重组电脑事业部,电脑的销量大幅度提升。柳传志对于杨元庆的表现很满意,但杨元庆不懂得妥协,与其他人的冲突逐渐影响到公司上下对他的评价,在这样的情况下,柳传志才下定决心要教育杨元庆。
总的来说,电影《三只羊》的大结局是一个关于成长、转变和勇敢追梦的故事。杨元庆的经历激励着观众去勇敢面对生活的挑战,追求自己的梦想。虽然电影的具体情节和细节可能因观众的不同理解而有所差异,但大结局所传递的积极向上的信息是一致的。
柳传志当初离休时,我觉得有许多挑选,孙宏斌、刘建这些,可最终他或是挑中了乖巧一些的杨元庆,对他而言,杨元庆很有可能时最好、最适用自身权益的候选人,可他忽视了想到的整体利益,这些年,外部一直在怀疑杨元庆到底是否是一个优秀的管理者,如今来看回答基本上是否认的。
年24的杨元庆进入联想,公司给他安排的第一份工作是做销售业务员。多年以后,杨元庆还清晰的记得,他骑着一辆破旧的自行车,穿行在北京大街小巷,去推销联想产品的情景。虽然刚开始杨元庆并不喜欢销售工作,但是他觉得那就是自己的责任,干得非常认真,并且卓有成效。
联想只是想利益最大化,尤其是在无国界的杨元庆带领下。我突然想起小时听过的一个故事挺有意思,说的是有一个小动物叫蝙蝠,每当飞禽界有好事进行利益分配时它就跑过去对鹰王说我是飞禽,我要利益均沾。每当走兽界有好事分配利益所得时又对虎王说我是兽类。