南昌饮料分销商排名之一（南昌饮料批发）

百事可乐之怎样在中国站稳脚跟的

百事在世界上比较常用的做法是直销直送，在中国，由于特殊的经营模式，百事根据各销售区灵活地拓展了各种渠道资源，采取直销直送、我销他送、协作批发、专营分销、批发商管理等多种手段。并通过将其管理技术和经验传授给本地批发及分销商，使他们逐步转变为产品分销商或第三方物流商。

其中，1977年百事可乐进军快餐业，先后将肯德基食品公司、必胜客和特柯贝尔收归麾下，并凭借质优价廉的食品和高效多样的服务，迅速在快餐市场站稳脚跟。然而，多元化经营也带来了挑战。

可口可乐是世界上第一瓶可乐，诞生于1886年，已有超过百年的历史，被誉为“世界饮料之王”。百事可乐则是在可口可乐之后兴起的一家公司，虽然起步较晚，但凭借相似的味道和独特的营销策略，逐渐在市场中站稳脚跟。市场地位：在饮料行业，可口可乐长期占据市场领导者的地位。

非常可乐采用了独特的配方和生产工艺，融合了中国传统的草本植物成分，如薄荷、菊花等，赋予了它独特的风味和香气。这种独特的风味很快吸引了消费者的注意，使得非常可乐迅速在市场上站稳脚跟。与百事可乐和可口可乐相比，非常可乐更注重本土化的市场策略。

可口可乐其实早在1920年左右首次进入中国市场，但在1948年退出了。 可口可乐第二次进入中国时，最初被翻译成“蝌蝌啃山氏蜡”，这个名字让人望而生畏。后来，名字被改为“可口可乐”，这个喜庆且易记的新名字帮助它迅速在中国市场站稳脚跟。

非常可乐：作为中国人自主研发的可乐品牌，非常可乐在市场上凭借其高含气量与良好口感，以及不添加防腐剂的特点，一度受到消费者的青睐。然而，面对可口可乐和百事可乐这两大国际品牌的竞争，以及消费者对其“山寨”身份的误解，加之价格因素，非常可乐最终陷入了市场的尴尬境地。