合伙人分佣系统，合伙人分伙应该怎么弄

导读：

碧桂园如何靠一套“合伙人计划”坐上房地产老大宝座的?1、碧桂园靠一套“合伙人计划”坐上房地产老大宝座，主要得益于其自上而下、从内到外构建的全面合伙人模式，该模式激发了员工和客...

碧桂园如何靠一套“合伙人 计划”坐上房地产老大宝座的?

1、碧桂园靠一套“合伙人计划”坐上房地产老大宝座，主要得益于其自上而下、从内到外构建的全面合伙人模式，该模式激发了员工和客户的潜力，具体如下：把公司做成平台，让员工变成创业者“成就共享”合伙人模式内容：取消高管年薪机制，给予干股激励，对成绩突出的项目和区域团队实行强激励。

2、碧桂园通过“成就共享合伙人”和“同心共享合伙人”两套“合伙人计划”，将员工利益与公司深度绑定，激发全员积极性，实现销售额从476亿到5500多亿的跨越式增长，最终成为中国房地产行业龙头。

3、成为学习榜样：反观碧桂园，低调稳健增长后成为诸多中小房企学习榜样，近两年许多中小地产企业高管纷纷拜访总部对标学习。

4、凤凰云合伙人计划的核心机制碧桂园凤凰云合伙人计划主要面向客户（业主），通过“凤凰云自营购房”平台实现。业主注册后可在平台开店，上架碧桂园房源信息及优惠活动，成为线上合伙人。其收益模式包含两部分：分段激励：根据店铺的点击量、到访量、咨询量、成交量等指标，合伙人可获得不同额度的佣金奖励。

5、合伙人模式的行业适配性与中小企业实践适用性极广资金密集型行业（如房地产）：通过员工跟投减轻资金压力，同时绑定利益（如碧桂园）。劳动密集型行业（如餐饮、零售）：通过师徒制解决人才短缺问题，实现快速复制（如喜家德、太二）。

6、碧桂园的战略包含了两点：一是坚持集中精力做地产，乘了国家发展（房地产繁荣）的东风，并且把握住了市场机会，在适当的时机进行了大扩张，站对了风口。

工作室招募拼多多电商合伙人多半是高成本低回报的“加盟陷阱”，核心是利用信息差赚取押金或劳务价值。这类套路通常分三步走。首先以“零经验、高分成、平台资源扶持”为噱头吸引新人，宣传页常出现「日销千单」「月入三万」等数据诱惑。

这类招募信息常见两种运作路径：自购返利模式：用户自己购物获得优惠券或返利，同时将商品链接分享给他人。当他人通过该链接下单时，用户可获得订单金额1%-10%的佣金，适合宝妈、学生等有空闲时间的群体。

拼多多电商合伙人招募的本质，往往是用“轻松赚钱”话术吸引人入局，核心目的是通过收割押金、卖课、抽成等方式获利。这类招募常打着“无货源开店”“平台流量扶持”的旗号，针对想低成本创业的人群。

碧桂园凤凰云合伙人计划不能实现“躺赚”。该计划本质是通过利益绑定激发参与者的积极性，需投入时间、资源并承担风险，具体分析如下：凤凰云合伙人计划的核心机制碧桂园凤凰云合伙人计划主要面向客户（业主），通过“凤凰云自营购房”平台实现。业主注册后可在平台开店，上架碧桂园房源信息及优惠活动，成为线上合伙人。